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切片經營,建立5G網絡新的商業(yè)模式

2019年2月13日 15:22  CCTIME飛象網  

--中興通訊端到端切片助力運營商5G切片運營

飛象網訊 5G作為數字化社會的關鍵基礎設施,不僅服務于個人用戶,還需要滿足各行各業(yè)數字化轉型的需求,包括人與人,人與物,物與物之間各種各樣的通信要求。面對不同場景對網絡的功能、性能的多種需求,網絡切片應運而生。網絡切片是提供特定網絡能力和網絡特性的邏輯網絡,通過切片技術,可以實現對5G網絡資源進行靈活切分,快速定制出滿足客戶差異化需求的虛擬網絡,同時充分共享網絡資源,實現按需定制和建網成本的動態(tài)平衡。

網絡切片是5G差異化需求的必然選擇,也是5G時代商業(yè)模式變革的基礎

5G應用對網絡要求是千差萬別的,如果每種業(yè)務需求都獨立新建網絡來滿足,建網成本巨大,嚴重制約業(yè)務的發(fā)展;而使用同一張網絡承載所有業(yè)務,超高帶寬、超低時延、超高可靠性等需求很難同時滿足,建網困難,業(yè)務隔離也存在隱患。為了解決差異化SLA與建網成本之間的矛盾,網絡切片成為了必然選擇。網絡切片能力已經成為5G網絡建設的基本要求,網絡切片實現的靈活和開放程度將直接影響運營商對業(yè)務創(chuàng)新和商業(yè)機會的把握。

傳統(tǒng)電信商業(yè)模式在2G時代是話音經營,在3G時代是流量經營,在4G時代是不限量套餐,顛覆了價值客戶分級模式,運營商在5G時代急需新的商業(yè)模式。從ICT融合看,CT是線上和線下結合業(yè)務,CT的優(yōu)勢在于連接,切片功能類似專線、專網。在5G時代,以切片經營開創(chuàng)運營商多元經營模式將進一步提升連接價值,并建立新的價值客戶分級方式。

切片經營將幫助運營商開創(chuàng)多元商業(yè)模式,如B2B、B2C、B2B2C等,B2C面向個人提供差異化帶寬前向切片服務,B2B2C面向OTT廠家提供后向切片服務。自動化運營和運維可以實現更快的定制、自助服務和可擴展性,這將提升客戶體驗和滿意度,從而推動業(yè)務部署并提高運營商ARPU。通過網絡切片部署和運營的自動化,網絡切片可以在業(yè)務部署過程中實現隔離,減少了業(yè)務和網絡功能的集成,從而加速新業(yè)務的推出,提升運營商的新業(yè)務收入。

中興通訊端到端切片解決方案幫助運營商進行切片網絡的快速構建

5G端到端網絡切片由無線、核心網、承載子切片組成,上層E2E切片管理系統(tǒng)實現網絡切片的全生命周期管理(見圖1)。中興通訊可以提供端到端全系列產品,并率先發(fā)布了端到端切片解決方案,助力運營商進行切片網絡的構建。

圖1  5G網絡端到端切片總體架構

● 云化和服務化的核心網,按需構建切片功能

5G核心網可實現切片和網絡功能的按需編排、快速部署、靈活彈性和高可靠性要求,為網絡切片奠定了基礎。

靈活的無線切分和統(tǒng)一空口設計,適配多樣切片場景

5G無線接入網支持AAU/CU/DU的靈活切分和部署,滿足不同場景的切片組網要求。無線側的切片能力體現在不同的參數配置和調度上,參數配置包括無線資源配置、策略配置、協(xié)議棧功能配置等。

SDN化承載多層次切片技術,靈活構建虛擬傳輸切片

承載通過物理網絡虛擬化實現網絡切片,不同網絡切片間的隔離性取決于采用的切片技術,例如,FlexE、FlexO等技術具備構建剛性管道的能力,在滿足更高安全隔離要求的同時還能實現底層快速轉發(fā),可以進行靈活選擇,滿足不同類型業(yè)務對承載網絡的要求。

統(tǒng)一的端到端切片編排管理,快速實現意圖驅動的切片構建

新技術的采用帶來了網絡切片的靈活性和管理的復雜性,同時面向5G應用的網絡切片種類和數量巨大,需要進行統(tǒng)一的端到端切片編排管理。

中興通訊基于業(yè)界首家電信級DevOps平臺,提供切片端到端自動化運維和全生命周期管理功能,實現切片設計、開發(fā)、測試、部署、監(jiān)控及動態(tài)優(yōu)化閉環(huán),提供向導式切片設計,實現網絡端到端編排和分鐘級部署(見圖2)。

圖2 切片的自動化部署流程

中興通訊助力運營商探索5G切片運營 5G網絡切片具備可定制、可交付、可測量、可計費的特性,運營商可以把切片作為商品面向行業(yè)客戶運營,同時還可以進一步將切片相關能力開放,打造NSaaS(網絡切片即服務)的經營模式,更好的滿足行業(yè)用戶的定制化需求。通過開放的接口,行業(yè)客戶可以把切片和自身應用相結合,像使用自建的專網一樣自由地使用和管理切片網絡,實現更便捷的服務。

5G初期主要是eMBB切片運營,eMBB切片有VR/AR切片、TV切片、游戲切片等,eMBB切片經營包括B2C和B2B2C兩種。B2C是簡單模式,用戶理解并接受帶寬分級之后才會考慮付費訂購切片套餐或服務,用戶希望使用任何應用都能按需獲得保障,但建網初期可能無法完全滿足用戶保障需求,預計5G初期缺乏足夠的驅動力吸引B2C用戶買單。所以,在5G商用初期,中興通訊推薦運營商重點針對2B用戶探索多維價值并聚焦B2B2C多維模式,面向OTT廠家提供后向切片服務和計費。

5G成熟期則聚焦uRLLC切片經營,B2B面向車聯(lián)網、工業(yè)控制等提供切片服務。

5G切片B2B2C模式天然比垂直行業(yè)專網具有優(yōu)勢,切片將逐步取代專網。通常一種商業(yè)模式面臨單一要素十倍速變壞,這一商業(yè)模式就會面臨發(fā)展的極限點,就會被新的商業(yè)模式顛覆。切片的一網多用共享特性使得切片的成本極具優(yōu)勢,如果5G切片的成本控制在專網的十分之一左右,切片應用初期將會對數量眾多的中小企業(yè)有非常大的吸引力,進而拉動切片的快速規(guī)模商用;隨著時間推移,商用驗證證明切片完全達到專網用戶的要求,屆時專網用戶將棄專網而轉向5G網絡切片。

隨著運營商垂直行業(yè)業(yè)務的不斷拓展,切片數量將產生規(guī)模效應。盡管初期網絡投資比較大,但投資會很快收回,運營成本也將會進一步降低。

最終,所有大、中、小企業(yè)用戶乃至個人用戶,可用極具競爭力的價格享受到類似專網品質的服務,切片用戶數將得到快速增長。因此,5G切片經營將成為運營商在5G時代的重要收入抓手。

編 輯:章芳
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