商業(yè)航天進入深水區(qū)，中科星圖“4+2”戰(zhàn)略布局全產業(yè)鏈

2025年即將接近尾聲之際，中國商業(yè)航天產業(yè)迎來政策與市場的雙重爆發(fā)。

政策層面，國家航天局印發(fā)《推進商業(yè)航天高質量安全發(fā)展行動計劃(2025—2027年)》,系統(tǒng)部署未來三年航天發(fā)展的目標任務、重點方向與實施路徑，隨后宣布設立商業(yè)航天司，標志著我國商業(yè)航天有了專職管理機構，推動行業(yè)向規(guī)范化、高質量發(fā)展。

市場層面，近期一系列發(fā)射活動大幅提振行業(yè)信心：藍箭航天“朱雀三號”火箭首飛成功入軌，長征十二號甲、天兵科技“天龍三號”等可回收復用火箭排隊待發(fā)，長征火箭更是實現(xiàn)“一日三發(fā)”，創(chuàng)下發(fā)射密度新紀錄。

當下，中國商業(yè)航天正處于技術變革的關鍵時刻。然而，隨著運載火箭技術逐步向“可回收、低成本”跨越，一個更為深刻的產業(yè)命題浮出水面：當“上天”不再是阻礙，商業(yè)航天的下半場將比拼什么？

在產業(yè)鏈上下游企業(yè)加快布局、爭奪市場先機之際，中科星圖作為國內空天信息領域領先企業(yè)，秉持“向天補強、以云為本”發(fā)展思路，提出商業(yè)航天“4+2”戰(zhàn)略計劃，緊跟國家戰(zhàn)略方向，將競爭維度從單一的技術或產品優(yōu)勢，拓展為體系化生態(tài)構建能力。

一、“4+2”戰(zhàn)略：從太空基建到云上生態(tài)

中科星圖的商業(yè)航天“4+2”戰(zhàn)略計劃，即“四大特色星座”：太空算力星座、太空感知星座、氣象感知星座、電磁感知星座；“兩大云平臺”：星圖太空云、星圖云。

其中，四大特色星座為數(shù)據獲取提供堅實保障。太空算力星座聚焦“天數(shù)天算”發(fā)展趨勢，強化遙感數(shù)據在軌處理與衛(wèi)星互聯(lián)能力，驅動產業(yè)升級；太空感知星座專注空間目標天基監(jiān)測，實現(xiàn)航天器碰撞預警與自主規(guī)避，提升太空交通服務水平；氣象感知星座精準探測地球大氣圈層，為航空航海、城市安全等領域提供精細化氣象服務；電磁感知星座則針對頻譜管控、低空經濟等需求，保障電磁頻譜與低空安全。

而兩大云平臺則構建起數(shù)據處理與服務的核心樞紐�！靶菆D太空云”打造天地一體測運控與太空交通管控系統(tǒng)，為大規(guī)模商業(yè)星座提供安全高效的管理服務；“星圖云”深度整合數(shù)據、算力與應用能力，形成從數(shù)據獲取到行業(yè)應用的全流程在線服務體系，構建開放協(xié)同的服務生態(tài)。

中科星圖副總裁、商業(yè)航天戰(zhàn)略部總經理郝雪濤表示，中科星圖建設各類商業(yè)星座，夯實地球多圈層數(shù)據感知能力；聚焦太空算力構建天基能力從而實現(xiàn)大數(shù)據的快速處理和傳輸?shù)�；構建太空交通管理服務“太空云”系統(tǒng)，實現(xiàn)對通信、導航、遙感衛(wèi)星的全面賦能，支撐“天數(shù)天算”。同時，依托云服務平臺，構建衛(wèi)星數(shù)據從獲取到應用的完整價值鏈，打造了開放協(xié)同、智能高效的空天信息服務生態(tài)。

據介紹，2024年5月，中科星圖已完成首期“4+2”商業(yè)航天全產業(yè)鏈布局的總體設計，標志著戰(zhàn)略進入實施階段。同年7月，公司黨委書記、總裁邵宗有對外正式發(fā)布該計劃。

二、生態(tài)閉環(huán)：基于行業(yè)痛點的必然選擇

“4+2”戰(zhàn)略的提出，源于中科星圖對當前商業(yè)航天核心痛點的深刻洞察。郝雪濤指出，目前商業(yè)航天應用服務存在以下瓶頸：

一是衛(wèi)星資源。在與產業(yè)鏈上下游的合作中，衛(wèi)星數(shù)據應用行業(yè)面臨“衛(wèi)星資源有限”的共性挑戰(zhàn)，特別是高精度、高質量衛(wèi)星資源的稀缺性。這種資源緊張使得在高需求場景下，數(shù)據獲取的時效性和可用性受到影響，影響了整體數(shù)據服務的響應速度和準確性，

二是數(shù)據質量。從數(shù)據獲取、處理到應用的鏈路中，存在“數(shù)據時效性”及“質量穩(wěn)定性”等技術瓶頸。“在應急等高時效性場景中，如何確保數(shù)據的快速響應？以及如何保障多源衛(wèi)星數(shù)據具備一致性和可靠性？”

為此，中科星圖選擇構建覆蓋“感知-數(shù)據-算力-模型-應用”的全鏈條服務體系，通過整合衛(wèi)星資源、搭建云平臺、布局自主星座，逐步形成閉環(huán)生態(tài)。

郝雪濤介紹，中科星圖通過星圖云平臺，將大量的商業(yè)和民用衛(wèi)星資源進行整合，確保在衛(wèi)星資源緊張的情況下，能夠通過平臺調度和智能化分配，獲取所需的高質量數(shù)據。同時與衛(wèi)星運營商建立長期穩(wěn)定的合作關系，確保在關鍵時刻能夠優(yōu)先獲取必要的數(shù)據資源。

此外，針對衛(wèi)星資源的短缺問題，中科星圖積極與行業(yè)合作伙伴和政府部門進行溝通，反饋市場對衛(wèi)星資源的需求，并提出建設自主星座的戰(zhàn)略規(guī)劃。這些星座的建設完成后將有效緩解衛(wèi)星資源緊張的問題，提高數(shù)據采集的頻率和精度，提升數(shù)據時效性和質量穩(wěn)定性。

三、戰(zhàn)略落地：業(yè)務矩陣協(xié)同發(fā)力

藍圖已繪，關鍵在于執(zhí)行。信息顯示，中科星圖通過其集團化的業(yè)務矩陣，將“4+2”戰(zhàn)略分解至各專業(yè)化子公司，為戰(zhàn)略落地提供有力支撐。目前多項成果已初步顯現(xiàn)。

在衛(wèi)星制造領域，中科星圖通過收購星圖天辰，具備了航空航天綜合電子系統(tǒng)研制能力。

星圖天辰工作人員介紹，其自主研發(fā)的‘商業(yè)火箭天基測量系統(tǒng)’，打破了傳統(tǒng)火箭測控“看天吃飯”的局限——哪怕是陰雨、云層遮擋，也能實現(xiàn)全天時不間斷穩(wěn)定追蹤，為可重復使用火箭的規(guī)�；�商用掃清了技術障礙。目前，該系統(tǒng)已進入市場推廣階段。

此外，“天箭”、“天星”商業(yè)航天綜合電子系統(tǒng)產品，有效滿足了衛(wèi)星測運控智能化和運載火箭高頻次、可回收的需求，展現(xiàn)了公司在商業(yè)航天領域的技術實力。

在運營服務方面，中科星圖控股子公司星圖測控作為“北交所商業(yè)航天第一股”，主營業(yè)務涵蓋航天測控管理、太空態(tài)勢感知與衛(wèi)星在軌服務。

今年11月，星圖測控在北京正式發(fā)布“星眼”太空感知星座，旨在為商業(yè)航天活動提供全方位的太空態(tài)勢感知服務；12月，在朱雀三號重復使用運載火箭發(fā)射任務中，星圖測控進行全程保障，調用多套火箭遙測接收設備，獲取火箭一級全程遙測數(shù)據、二級關鍵工程數(shù)據等，為后續(xù)型號優(yōu)化設計、提升整體可靠性、實現(xiàn)子級回收及重復使用奠定了重要基礎。

市場業(yè)績印證了戰(zhàn)略成效。2025年上半年，中科星圖商業(yè)航天板塊實現(xiàn)營業(yè)收入1.93億元，占公司總營業(yè)收入的14.34%，同比大幅增長137.51%，增長勢頭強勁。

當下，中國商業(yè)航天產業(yè)已駛入“深水區(qū)”，在國家戰(zhàn)略的指引下，先行者的每一步探索，都將為行業(yè)未來提供重要參照。郝雪濤表示，中科星圖將嚴格按照政策要求，更加科學規(guī)范地開展衛(wèi)星數(shù)據應用，嚴格保障數(shù)據安全；同時，公司將加大研發(fā)投入，高效利用能力資源，充分利用政策條件，推動行業(yè)標準建設，牽引技術創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展。