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工業(yè)富聯(lián)ESG策進(jìn)行動(dòng)大會(huì):探索全球在地化發(fā)展的可持續(xù)未來(lái)

2025年7月14日 14:46  CCTIME飛象網(wǎng)  

2025年,正值工業(yè)富聯(lián)ESG中程目標(biāo)收官與2030長(zhǎng)程目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在此背景下,工業(yè)富聯(lián)于7月10日在深圳龍華園區(qū)舉行2025年ESG策進(jìn)行動(dòng)大會(huì)。本次大會(huì)以“全球在地化Glocalization:共進(jìn)全球· 共創(chuàng)在地”為核心主題,邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家與公司員工,共同探討如何高效整合全球資源、深度激活在地ESG創(chuàng)新潛能、培育全球責(zé)任文化與品牌韌性。

工業(yè)富聯(lián)輪值CEO劉宗長(zhǎng)在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示,自2018年上市以來(lái),工業(yè)富聯(lián)始終遵循“EPS+ESG”的永續(xù)經(jīng)營(yíng)方程式,追求經(jīng)濟(jì)效益(EPS)與環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)并重,不斷強(qiáng)化綠色競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新力與治理韌性,致力于實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的深度融合。在AI相關(guān)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下,公司上半年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)同期歷史新高,持續(xù)顯現(xiàn)增長(zhǎng)韌性。同時(shí),在全體同仁的努力與付出下,公司MSCI評(píng)級(jí)也躍升至A級(jí),ESG成果獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可。

在行業(yè)趨勢(shì)解讀環(huán)節(jié),與會(huì)嘉賓從全球視角來(lái)解讀ESG的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尋找確定性的機(jī)遇,并在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)找準(zhǔn)ESG的支點(diǎn)與方向。面對(duì)合規(guī)成本考量,與會(huì)嘉賓從價(jià)值創(chuàng)造與投資機(jī)遇的層面出發(fā),分享了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效對(duì)其投融資機(jī)遇的影響。

在互動(dòng)環(huán)節(jié),與會(huì)嘉賓還圍繞全球ESG發(fā)展趨勢(shì)、ESG績(jī)效與國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行了交流,倡導(dǎo)大家持續(xù)對(duì)ESG理念內(nèi)涵與實(shí)踐路徑進(jìn)行深度挖掘。此外,為更好地評(píng)估員工對(duì)ESG的理解,主辦方在工業(yè)富聯(lián)全球廠區(qū)開(kāi)展了員工ESG文化感受問(wèn)卷調(diào)查和訪談活動(dòng)。此次活動(dòng)共回收來(lái)自超過(guò)8個(gè)國(guó)家或地區(qū)的有效問(wèn)卷4,000余份,并對(duì)近40名員工進(jìn)行了訪談,充分體現(xiàn)了“全球在地化(Glocalization)”的活動(dòng)主題。

在內(nèi)部分享環(huán)節(jié),富士康大學(xué)陳振國(guó)校長(zhǎng)系統(tǒng)地闡釋了ESG如何塑造文化品牌,他認(rèn)為企業(yè)文化是ESG工作的落地載體,企業(yè)品牌能在全球化與在地化之間架起橋梁。

永續(xù)發(fā)展委員會(huì)總干事廖長(zhǎng)青副總進(jìn)一步分享了工業(yè)富聯(lián)ESG從愿景到行動(dòng)的實(shí)踐路徑,圍繞全球戰(zhàn)略落地與價(jià)值共創(chuàng)帶來(lái)深刻見(jiàn)解。

最后,工業(yè)富聯(lián)董事長(zhǎng)暨永續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席鄭弘孟發(fā)表了題為“永續(xù)經(jīng)營(yíng)與全球在地化策略”的總結(jié)講話,他指出,永續(xù)不只是責(zé)任,更是競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。公司相信堅(jiān)持科技創(chuàng)造、擁抱創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)更好的EPS回報(bào),而重視人文,與時(shí)俱進(jìn)可以帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于全球在地化策略,鄭弘孟表示,在地人才培育、文化融合與法規(guī)適應(yīng)、本地客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、全球流程整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和區(qū)域協(xié)同與運(yùn)營(yíng)能力是公司全球化經(jīng)營(yíng)的六大關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào),公司將繼續(xù)朝著世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn),希望全體同仁繼續(xù)攜手同心,共同創(chuàng)造更多長(zhǎng)期價(jià)值。

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