當數字化、智能化浪潮席卷而來，產業(yè)不再只是“轉型升級”，而是在重構基因。伴隨著AI等前沿技術已全面滲透至各行業(yè)的發(fā)展脈絡之中，千行百業(yè)對數字化與智能化轉型的重視程度和投入力度正持續(xù)攀升，這一趨勢不僅體現了技術迭代對產業(yè)變革的深刻影響，更成為企業(yè)在激烈市場競爭中實現突圍、達成可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略選擇。在此背景下，7月9日，以“云端進化・智見未來”為主題的華為云數字化轉型總裁班在上海華為練秋湖研發(fā)中心正式拉開帷幕。
本次總裁班為期一天半，匯聚了來自零售、制造、醫(yī)藥、地產、物流等多個行業(yè)的近30家企業(yè)精英。活動期間，華為專家結合自身豐富的實踐經驗，通過案例深度剖析、現場互動交流等多元化形式，為各企業(yè)提供了切實可行的數字化轉型思路與落地策略，助力企業(yè)在數字化轉型中精準錨定方向，實現從傳統(tǒng)模式向數字化驅動模式的華麗轉身。
擁抱AI新時代，以創(chuàng)新科技助力企業(yè)突破增長瓶頸
隨著數字化浪潮席卷全球以及AI技術的爆發(fā)式發(fā)展，企業(yè)對數字化轉型的需求已從“可選項”變?yōu)椤氨剡x項”。而AI作為數字化轉型的核心驅動力，其迅猛迭代正深刻重塑轉型的內涵與路徑——從早期的流程自動化、數據可視化，邁向更智能的決策優(yōu)化、場景創(chuàng)新乃至商業(yè)模式重構。但多數企業(yè)在技術落地、組織適配、場景融合等方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如何將AI等先進技術轉化為實際生產力，成為企業(yè)突破增長瓶頸的關鍵課題。華為云中國區(qū)Marketing與解決方案銷售部部長劉飛在開場致辭中表示，AI時代，企業(yè)一把手和高管需積極推動先進生產要素與企業(yè)應用場景的結合，以助力企業(yè)長遠發(fā)展。華為作為數字化轉型的實踐者，始終秉持著開放交流的態(tài)度，并愿以自身在技術研發(fā)、組織變革、全球市場拓展中的經驗為基礎，與企業(yè)家們共同探索AI時代的增長邏輯，幫助企業(yè)將先進技術真正融入業(yè)務場景，實現從技術應用到價值創(chuàng)造的跨越。
華為云中國區(qū)Marketing與解決方案銷售部部長劉飛
隨后，原華為前GUC開發(fā)管理部部長、無線產品線CKO、無線第一任藍軍部長凌湘壽帶來了主題為“打怪升級，通向千億之路的降龍十八掌”的分享，他以華為的發(fā)展歷程為藍本，深入剖析了企業(yè)在成長過程中面臨的挑戰(zhàn)與應對之策。他表示，在企業(yè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行中，數字化與AI技術的深度融合是核心抓手，企業(yè)制定AI轉型戰(zhàn)略時，需精準錨定AI在業(yè)務流程中的具體應用場景與目標，這也直接決定了戰(zhàn)略方向的準確性。通過構建“客戶+企業(yè)+供應商+合作伙伴+AI”的協同驅動體系，既能讓AI技術深度嵌入價值鏈各環(huán)節(jié)，又能為企業(yè)高層提供更系統(tǒng)、動態(tài)的決策依據，從而顯著提升戰(zhàn)略決策的科學性與前瞻性，推動戰(zhàn)略從規(guī)劃到落地的全鏈路高效執(zhí)行。
原華為前GUC開發(fā)管理部部長、無線產品線CKO、無線第一任藍軍部長凌湘壽
持續(xù)開展數字化變革，攜手共建智能時代企業(yè)發(fā)展新生態(tài)
華為在數字化轉型領域積累了深厚的實踐經驗，從早期的信息化建設到如今的數智化升級，歷經三十余年持續(xù)變革，形成了一套體系化的轉型方法論與實戰(zhàn)成果。會上，華為云計算咨詢服務部資深咨詢專家也圍繞華為變革與數字化轉型實踐展開了分享，他表示，數字化轉型的核心在于以數據為生產要素，以流程化、標準化為基礎，實現從信息化到數字化再到智能化的階梯式跨越。他強調，企業(yè)開展數字化轉型需堅持“業(yè)務當責”，并在業(yè)務增長期主動布局，以“轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式”五轉方法論為核心，搭建業(yè)務與IT深度融合的團隊，通過數字化研發(fā)、智能制造、智慧運營等場景落地，最終實現效率提升、體驗優(yōu)化與模式創(chuàng)新。他還介紹道，華為已落地的成熟方法論以及數字化轉型金字塔模型，也能夠為企業(yè)進行數字化轉型提供建設性指導。
華為云計算咨詢服務部資深咨詢專家
華為云中國區(qū)AI解決方案專家也進行了主題為“華為自身AI實踐”的演講，他表示，華為在AI領域的實踐表明，AI是企業(yè)智能化轉型的重要驅動力，能夠為企業(yè)帶來全方位的賦能。華為通過全棧AI能力，可助力企業(yè)從“被動轉型”走向“主動定義未來”，構建持續(xù)的競爭力。華為的AI實踐涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到平臺構建，再到具體實施的系統(tǒng)化方法，強調以業(yè)務場景為核心，推動AI技術與企業(yè)業(yè)務的深度融合。通過AI技術，企業(yè)可以實現研發(fā)、生產、銷售、服務等全流程的智能化升級，提升效率、降低成本、優(yōu)化決策。他還強調了數據的重要性，認為企業(yè)應構建自己的AI中臺，沉淀模型工程、數據工程和知識工程能力，形成可持續(xù)的AI應用生態(tài)。此外，華為也高度注重人才培養(yǎng)和組織變革，通過內部培訓和激勵機制，推動全員AI素養(yǎng)的提升，確保AI戰(zhàn)略的有效落地。分享最后，他還表示，華為的AI實踐不僅有效提升了自身的運營效率和產品競爭力，也為其他企業(yè)提供了可借鑒的智能化轉型路徑。
華為云中國區(qū)AI解決方案專家
此次“云端進化・智見未來”數字化轉型總裁班，不僅為各行業(yè)企業(yè)家搭建了深度交流的橋梁，更以華為三十余年的變革實踐為樣本，讓企業(yè)得以深入了解數字化轉型的底層邏輯與落地路徑。面向未來，華為云將以“云原生+AI+數據”三位一體的技術底座為核心支撐，為千行百業(yè)的數字化轉型持續(xù)注入新動能，同時，華為云也將不斷夯實云底座、深化AI能力，降低企業(yè)數字化轉型門檻，讓企業(yè)每一份數字化投入都轉化為看得見的效率提升與價值增長，成為千行百業(yè)穿越周期、邁向高質量發(fā)展的可靠伙伴。
