黃仁勛為何見她？英偉達(dá)中國行背后的工業(yè)AI落地邏輯

2026年1月底，英偉達(dá)CEO黃仁勛開啟新年“中國行”，行程涵蓋上海、北京、深圳多地。盡管其逛菜場、吃火鍋的片段在社交平臺引發(fā)熱議，但產(chǎn)業(yè)界更關(guān)注一個未被廣泛報道的細(xì)節(jié)：在深圳，黃仁勛低調(diào)會見了普羅宇宙機(jī)器人的葛巾。

據(jù)市場猜測，這一安排并非偶然。在全球AI競賽聚焦大模型與算力芯片之際，黃仁勛將時間留給一位深耕工業(yè)產(chǎn)線的女性創(chuàng)業(yè)者，折射出英偉達(dá)對AI未來演進(jìn)路徑的戰(zhàn)略判斷——算力的價值，必須通過物理世界的執(zhí)行能力兌現(xiàn)。

葛巾在咨詢公司及家電企業(yè)做戰(zhàn)略相關(guān)工作時，深入工業(yè)制造車間對工業(yè)生產(chǎn)有長期觀察，深知工廠的真實需求。她創(chuàng)立的普羅宇宙自成立起便摒棄“表演式”機(jī)器人路線，轉(zhuǎn)而聚焦高柔性制造場景中的具體工序痛點。

2025年8月推出的“大白”機(jī)器人，迅速在3C電子、小家電、汽車零部件等領(lǐng)域落地。在浙江嘉興某消費電子頭部企業(yè)，大白負(fù)責(zé)螺絲鎖付，作業(yè)成功率達(dá)99%，整線產(chǎn)能提升20%；在蘇州一家小家電工廠，其承擔(dān)組件壓合任務(wù)，生產(chǎn)效率翻倍，換產(chǎn)效率提升90%。在雙班制下，1名工人配合1臺機(jī)器人即可替代原3人團(tuán)隊。

尤為關(guān)鍵的是，大白并非傳統(tǒng)固定機(jī)械臂，而是集成輪式移動底盤的具身智能體，可自主在不同工位間流轉(zhuǎn)，并通過“分秒快換末端工具”系統(tǒng)快速適配多品種、小批量生產(chǎn)需求——這正是當(dāng)前中國制造邁向高質(zhì)量發(fā)展的核心瓶頸。

對英偉達(dá)而言，AI的終極戰(zhàn)場正從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)向工廠車間。黃仁勛曾指出：“算力再強(qiáng)，也需要‘血管’輸送電力，‘神經(jīng)’傳輸數(shù)據(jù)。”而如今，算力的“最后一米”延伸至產(chǎn)線。普羅宇宙通過自研SDPAA工業(yè)大模型、±0.05mm亞毫米級作業(yè)精度、以及0.5小時完成MES系統(tǒng)集成的能力，構(gòu)建了AI向?qū)嶓w制造轉(zhuǎn)化的“物理接口”。這種“軟硬一體、端邊協(xié)同”的架構(gòu)，正是英偉達(dá)生態(tài)從“芯片輸出”走向“場景賦能”不可或缺的一環(huán)。

作為少有的女性工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者，葛巾堅持“不炒概念，只做客戶真正需要的產(chǎn)品”。2025年很多機(jī)器人還在聚焦表演時，普羅宇宙卻悄然交付工業(yè)訂單，比如，解決掃地機(jī)工廠的壓合難題。這種“反流量、重落地”的策略，代表中國硬科技創(chuàng)業(yè)的新范式。

目前，普羅宇宙已簽約多家具有柔性制造需求的客戶。技術(shù)的終極價值，不在于炫技，而在于讓工人的工作更安全、高效、有尊嚴(yán)——正如一位產(chǎn)線工人所言：“再也不用擔(dān)心傷到手了�！边@或許才是AI真正落地的起點。